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【豫石播报】0608:河南石油今日工作动态播报

来源:博天堂官网 | 时间:2018-09-24

  为主题的油品保供专项活动,设立99座“三夏”农机专供加油站,为农机手提供全天候营业保供。在油品让利优惠的同时,专供站向农机手发放“爱心大礼包”,设置“三夏”易捷商品专柜,对农机手所需日常用品优惠供应,并利用小休息室、小淋浴室、小食堂等“家文化”设施,为农机手免费提供饮水、车辆加水、无线网络、用餐、洗衣等服务,全力打造“农机手之家”。

  洛阳孟津分公司第四加油站毗邻当地农机作业重点区域,每天有近百辆农机车辆到该站加油,该站惠民的价格和优质的服务受到了农机手们的称赞。同时,省市县三级电视台对洛阳分公司“三夏”保供服务进行了专题报道。

  6月7日下午,洛阳分公司召开反腐倡廉教育月活动动员大会,公司党委副书记、总经理周建强就“微腐败”问题,向全体机关人员做了廉洁党课。公司领导班子、部门负责人和机关在岗员工共计60余人参加会议。

  会上,党委委员、副总经理张学文做教育月活动动员讲话,从制度学习、主题活动、查摆问题、宣传教育、活动总结五个方面宣讲公司反腐倡廉月活动计划安排。随后,周建强总经理以“聚焦‘微腐败’问题防微杜渐,强化工作作风提升管理”为主题做廉洁党课。周建强通过“微腐败”案例,一方面告诫员工要从案例中汲取教训,勿要存有侥幸心理,防微杜渐,杜绝“微腐败”;另一方面,要求机关管理人员要提高机关工作作风,强化岗位职责,遵循工作方式方法,解放思想,提高工作效率。最后,周总强调要借助反腐倡廉月活动,多种式开展廉洁主题活动教育,党员领导干部带头做好表率,认真学习制度规范,认真问题查摆,及时纠偏堵漏、建章立制。

  为更好的为广大市民提供便利,促进站内开发与站外开发的双轨发展,经多次沟通协调,该公司在市民之家一楼综合服务大厅安装一台自助发卡机。

  6月7日,为推进委托家庭管理站工作的开展,新密公司秦红伟经理、李国现书记带领8名加油站站长,前往委托家庭管理加油站经验比较成功的开封公司杞县南关站、中牟七站、新郑大高庄站等,对如何做实委托家庭管理开展了学习和交流。

  通过现场观摩、谈心交流,详细了解了三座委托家庭管理站成功的方法和经验,结合省公司《委托家庭管理工作实施方案》,对委托管理中的受托方式、用工数量、增量效果、费用列支、激励考核等情况进行了深入探讨。

  在学习交流中,大家结合各自加油站实际情况,认真分析和总结当前劳效偏低、增量效果不佳、激励效果不明显等问题,就下一步如何通过规范实施委托家庭管理,充分调动员工干事创业的积极性、实现企业增效、员工增收的目标提出了各自的意见和建议。通过学习和交流,为新密公司进一步做实委托家庭管理工作奠定了基础。

  6月7日,为落实公司党委部署的《关于举办郑州石油第一届广播体操比赛的通知》,东区党支部秉承着促进全员健身,丰富员工精神文化生活、提升员工体质,营造“快乐工作、健康生活”的宗旨,组织员工集中学习广播体操。

  经营部组织集中学习后,所属片区加油站纷纷行动起来,扬子路加油站6月8日早上班前训导时,组织当班员工进行广播操热身锻炼。

  6月7日上午11:00左右,濮阳分公司范县北环加油站站长荣立新接到一阵急促的电话,“是中石化加油站吗?我们在附近的田地里收麦子,收割机快没油啦,我担心开不到你们加油站,你们能来送点油吗?”荣站长听到后马上回答:“好的!告诉我你们的具体位置,我马上就到!”

  荣站长立即和员工张赟,启动送油车,带着加满柴油的便民油桶,向距离加油站1公里左右的麦田里奔去。打电话求助的农机手是来自山东莘县的张先生,由于当天早晨出门比较匆忙,忘记提前加满油箱了。考虑到自己是北环加油站的老客户,相信只要给加油站打个电话就能把油送到,于是就把收割机开进了田里,不料收割中途,收割机确实没油啦。这才有了开头的一幕。面对感激万分的农机手,荣站长微笑着说:“三夏保供是我们的责任和义务,我们不能让农机手失望。”

  据悉,今年以来,范县公司继续开展“三夏青春行动”,组织成立多个送油小分队,重点对位置偏僻、远离加油站的麦收现场,开展送油到田间地头活动,受到了农机手的欢迎。

  为落实“安全生产月”和“安全生产万里行”活动精神,6月7日下午,信阳市应急救援指挥中心熊主任一行两人,到信阳油库进行安全指导、检查,并现场观摩油库消防应急演练,演练科目是公路卸油运油车辆着火扑救。演练以“生命至上、安全发展”为主题,以“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”为主线名干部员工参加了演练。

  演练过程中,指挥小组、警戒小组、扑救小组、保障小组等各应急小组紧张有序、分工明确、灵活机动、协同作战,应急物资充足到位,扑救演练效果明显,充分展示了信阳油库安全生产、消防保障能力,展示了干部员工立足本岗,保障供应的崭新精神风貌。演练结束后,熊主任进行了现场点评,充分肯定了油库的应急水平及快反能力,要求油库继续做好预案与实战演练的有机结合,深度提升实战演练的效果。

  随后,熊主任一行又对油库应急物资仓库进行了现场检查,询问专职消防人员使用应急物资的方法,要求做好风险识别、隐患排查,强化安全风险识别管控,压实各级安全生产责任,提高安全管理对基层的穿透力。

  6月8日上午,南阳分公司总经理张道远、副总经理赵峻和零售、人事部门负责人一行,到小站家庭承包站卧龙分公司陆营站进行调研和慰问。在陆营站,张道远对站内管理和“三夏”保供工作予以肯定,并和该站员工进行座谈,听取了在小站家庭承包中对公司政策的意见和建议,了解承包中的困难,讨论下一步全面推广小站家庭承包的方案,明确要求零售、人事部门要认真总结经验,全力做好小站家庭承包这项工作。

  张道远一行还对南阳到邓州沿线零售市场情况进行调研,听取卧龙分公司长城站周边市场和薪酬考核等情况汇报。他要求该站,要充分发挥员工的能动性,改变当前落后局面,努力用提升销量的办法去提高员工工资待遇,全力打好扩销增效市场攻坚战。

  会上各部门汇报了1--4月份经营管理及管理创效工作存在的问题、短板以及下一步工作措施、建议等。公司党委书记卫大伟对财务部门通过强化外部协调、用活税收政策,在税收减免及降低pos费率等方面取得的成效给予了肯定。同时指出推进管理创效,一是要下达各部门管理创效任务清单并制定奖惩管理办法,进一步增强全员管理创效意识;二是要全面梳理低效无效负效资产状况,及时进行资产处置,提高资产使用效率;三是要加大业财融合力度,发挥财务算账优势,找到公司量效平衡突破点,引导经营“算赢干赢”;四是加快未营站启动投营的推进力度,为扩量增效提供网络支撑。

  6月8日上午,驻马分公司6月份燃油宝“PK”大赛在西三环加油站进行。本次比赛共33人参加,其中20人参与比赛,13人现场观摩学习。

  2个小时的比赛时间,现场共销售燃油宝80瓶。其中驿城一经营部第十加油站申楠楠以个人销售17瓶的成绩摘得本月月度宝王“桂冠”。通过本次比赛,大家相互学习借鉴,交流了经验,分享了心得,提高了燃油宝销售热情,加强了开口营销的技能和本领。

  为深入贯彻2018年非油品营销专业技术比武相关精神,鼓舞士气,提高斗志,激发员工参与练兵比武的热情,6月8日,三门峡分公司组织召开非油品营销专业技术比武动员大会,各县分公司(经营部)经理、大站站长和便利店店员共计30余人参加。

  会上,公司副总经理孙晓旭作动员讲话,他要求一是基层各单位要高度重视,精心组织,确保竞赛比武活动扎实有效开展;二是站长要做好带头作用,积极组织员工开展好非油品相关业务学习,以此带动公司整体业务水平提升;三是各位参赛选手要抓住此次技术比武的契机,珍惜学习过程,享受竞赛乐趣,展示个人能力,争取在技术比武中取得优异成绩。随后,非油品部门负责人宣读了技术比武实施方案,明确了活动组织机构、参赛人员范围、具体要求和奖励办法。各位参赛选手也当场表明了决心,树立了目标。

  据悉,为做好2018年非油品营销专业技术比武工作,三门峡分公司高度重视,成立了以主管领导为组长,零售和政工等部门负责人为副组长的竞赛比武领导小组,结合实际制定了《三门峡分公司2018年非油品营销专业技术比武实施方案》,同时认真制定学习培训计划,利用QQ群、微信群和站长会等方式及时下发各类学习资料,组织参赛人员利用业余时间加强学习,确保了此次非油品营销专业技术比武宣传发动到位、组织实施到位、比武成绩达标。

  6月8日为焦作公司主题党日活动日,该公司以各党支部为单位深入开展省公司以“深入纠‘四风’,持续转作风”为主题的反腐倡廉教育月活动。

  组织党员干部召开党员大会,紧密结合企业经营管理和改革发展实际开展问题查摆和自查自纠,并结合系统内外发生的一些违反中央八项规定精神问题典型案例、腐败典型案例和安全环保责任追究案例,组织党员干部对照检查、举一反三、自警自省。

  6月6日下午,中原公司召开新闻宣传工作推进会,公司主管领导,机关各部门、所属各单位支部书记、政工员和通讯员代表参会。

  会上传达了省公司新闻宣传培训精神,介绍了中国石化报雷蕾老师所讲的《写什么和怎么写》,指导通讯员用自己的语言来讲述企业故事,用“生动的现场描写、故事化的写作手法”写好新闻故事。还重点学习了省公司新闻办《新闻宣传务实》,强调了稿件审核重要性和方法。会议进一步指出新闻宣传要对内宣展示工作成果,凝心聚力,对外展示企业形象,提升品牌,服务生产与经营。

  会上,大家重点就典型事迹、会议报道两个议题进行研讨。政工科长谭丽伟布置了近期的新闻宣传工作,提出按照六大模块做好报道,主要有经营、管理、工作动态、党建、文化建设、典型选树等模块。

  纪俊生书记对新闻宣传工作提出要求。政工部门和通讯员要一马当先,大家齐动手,群策群力才能多出好稿件。纪书记重点介绍了省公司李培军处长《春节加油一线小故事》,教授大家学会发现身边亮点的技巧,通过鲜活、生动、具体的典型细节来反映工作。纪书记以许多优秀人才的成长为例,激励大家通过提高写作能力,写出成绩,写出前途。

  陈超总经理指出,宣传工作也是生产力。要树立“围绕经营抓宣传,抓好宣传促经营”的观念。即通过挖掘先进典型的经验、好的做法进行宣传,使新闻宣传不仅是树立形象,更是直接指导工作。

  陈总提出了新闻稿件写作方法,一是写什么?要围绕公司中心工作做宣传,将各项工作分成几个大的模块,各单位各部门再结合实际细分小模块,明白写什么。二是怎么写?“动态写出速度”。即动态化工作要求有时效性,才容易上稿。“重点工作写出深度”。要上报纸版面头条必须有深度。“常态化工作写出角度和特色”。这些工作具有共性,只有抓住独特的角度,才能出奇制胜。三是谁来写?十几年的“员工日记”培养了大量写作人才,要发挥团队的力量,组织写作班子开展研讨活动。四是传播渠道。主要是中国石化报系统,也要注重地方媒体,群策群力,提升宣传成效,服务经营管理。

  6月5日上午,中原公司总经理陈超、副总经理石玉良带领各部门负责人到豫东片区,开展为基层员工送清凉活动。

  陈总一行先后到兰考委托站,99#、24#、53#、68#站逐站进行调研。为员工带来了大米、食用油、绿豆等慰问品。查看了站里的员工食堂及宿舍五小设施配备情况,关注了员工的思想动态和生活工作中的困难。随后查看了站内非油品经营状况、7S推进进度,询问站内轻油销售指标的完成情况。最后督促各站点要抓好7S的推进工作,通过7S改善片区整体形象,达到全面提升经营管理水平。陈总一行慰问调研结束后,片区立即着手组织专人深入站点帮扶,整理整顿7S,制定提量增效办法,促进片区建设。

  为进一步拓展廉洁文化建设,传播廉洁理念、弘扬清风正气,培养公司干部员工清正廉洁的高尚情操,开封公司自6月6日至8日开展了“微言微语话廉洁”短语、小故事征集活动。

  短语征集活动要求从贴近干部职工工作、生活角度出发,自创100字以内的各式廉洁短语、小故事等,形式包括警句、诗词和散句等。鼓励干部职工发挥个人才华积极创作,创作朴实易懂、朗朗上口、易于传诵的短语,大力弘扬风清气正的文化氛围。在党委书记余均同志的带头投稿下,广大党员干部积极响应,集思广益,共征集到31条廉洁短语。通过此次“微言微语话廉洁”短语征集活动,进一步激发了党员干部参与廉洁建设的热情,扎实开展好廉洁文化教育,营造了浓厚学习氛围。

  《菜根谭》说:“处世让一步为高,退步即进步的张本;待人宽一分是福,利人实利己的根基。”

  心怀宽厚,让人舒服,是最顶级的人格魅力。心怀宽厚的人,能够体谅他人,富有同理心,处处透露着大气。他们的魅力来自内敛、温情、善良、微笑,由内而外的散发着一种高贵。宽厚可以化解怨气,培养和气,修养大气。

  六尺巷,很多人耳熟能详。清朝康熙年间,张英在朝廷当文华殿大学士、礼部尚书。

  老家旧宅与吴家为邻,中间有个空地,供双方交通来往。后来吴家建房,要占用这块地,张家不同意,双方一直闹到县衙门。

  两家都是名门望族,县官谁也不敢得罪,这个事就僵持下来。张家人气愤不过,写了一封信,要求张英出面干涉。张英回了一封信,里面有四句话:“千里来书只为墙,再让三尺又何妨?万里长城今犹在,不见当年秦始皇。”家人看了以后,十分触动,主动让出三尺地。吴家人也不好意思了,也让出三尺地,这样就形成了一个6尺巷。一点宽厚之气使两家化干戈为玉帛,传为千古美谈。如果两家互不相让,任性使气,很可能两败俱伤。

  《战国策》就记载了鹬蚌相争的寓言故事,鹬咬住了蚌的肉,蚌夹住了鹬的嘴,谁也不肯主动松开嘴,退让一步。结果来了一个渔翁,很轻巧的把两个家伙一起捉走了。

  宽厚的人宅心仁厚,不计较小的利益,只要不是原则性的问题,宁让人三分也不愿伤了和气,这样反而养成了大的格局,大的气度。

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